4/18花蓮地區產業參訪,同學們提出的問題彙整如下,提供大家在撰寫心得時參考:
一、中華紙漿廠
生產管理研討校外參觀提問
首先,感謝貴單位接受敝校師生参訪之要求,除當日之實地行程之外,同學們對於尚有幾項與課程所學相關之提問,盼 貴單位能給予解惑,已增進同學之學習教果。
1. 由於花蓮地區連外交通受限於既有交通基礎建設容量及可靠度,在颱風季通常會造成陸路甚至海空交通之中斷,颱風來襲期間也常發生電力中斷之窘境,請問在此種前提下, 貴公司對於原物料之進料、庫存排程及生產、出貨排程等,在每年颱風季時如何調整因應,以達到不致斷料的最低原物
2.貴公司為國內大型造紙公司,在造紙作業中產生的污染源如何處理,廢氣味道和以前比起來明顯改善很多,請問是怎麼做到的?就不可避免之污染排放,另如何對地方作回饋。
3. 國內造紙業原料如木材.蔗渣.廢紙等幾乎仰賴進口,紙漿材料價格上揚,庫存價格跟著上揚,聯貸獲利變高,請問 貴公司如何預測物料成本?
4. RFID引進紙業,永豐餘是台灣RFID的指標公司,請問貴公司為永豐餘的主要紙漿供應商,RFID技術是否有引進?有何助益?
5. 貴公司如何預測每年紙漿的用量?貴公司產能若滿載是否可自動搜尋替代加工及替代途程?
二、海洋公園
生產管理研討校外參觀提問
首先,感謝貴單位接受敝校師生参訪之要求,除當日之實地行程之外,同學們對於尚有幾項與課程所學相關之提問,盼 貴單位能給予解惑,已增進同學之學習教果。
1. 由於宜花東地區人口密度較低,客源有限, 貴園區客源大多仍仰賴外地客源,請問如何因應淡旺季之服務人力需求,同時兼顧人力之質與量。此外 貴園之核心賣點為海洋動物之表演秀,在海洋動物明星的「排班」如何管理以確保表演秀之水準,並有效吸引顧客?
2. 請說明花蓮遠雄海洋公園目前經營上所面對的最大的挑戰為何?所擬採取的具體作為為何?
3. 請問花蓮遠雄海洋公園對於未來十年有什麼樣的擴大規劃或改變規模之計畫呢?
三、遠來大飯店
生產管理研討校外參觀提問
首先,感謝貴單位接受敝校師生参訪之要求,除當日之實地行程之外,同學們對於尚有幾項與課程所學相關之提問,盼 貴單位能給予解惑,已增進同學之學習教果。
1請問 貴飯店如何預測每一季的住房率,並因應預測之住房率調整搭配之促銷專案。 貴飯店在淡季及旺季之行銷策略為何?相對應之服務策略是否也會有所調整?
2. 目前 飯店內休閒設備(如游泳池、健身房)之使用率為何?其利潤貢獻度為何?是否有方案如何提升其利潤貢獻度?
3面對新政府開放大陸觀光客來臺,請問遠雄悅來飯店及花蓮遠雄海洋公園,套一句現在最夯的話『馬上,你準備好了嗎』?
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