高階生管(遠距)課程~97/5/22校外參訪提問內容

感謝第一組,第二組,第五組.第六組提供豐富的提問,提問內容如下,請運用於當日提問及報告!!

參訪提問內容－福特六和汽車公司
1. 請問貴公司製程佈置的特點?
2. 福特汽車公司如何鼓勵現場員工進行生產製程改善提案?
3. 以一個製造工廠的立場來說，福特汽車認為最重要的資產為何?
4. Ford的生產備料模式如何?協力廠商來料,品管檢驗如何進行?
5. 會有和日本廠Toyota,一樣或類似的Just in Time的生產備料模式嗎?
6. 不同廠牌(MAZADA, Ford或其代理組裝的其他品牌車子)的汽車使用相同的組裝廠或裝配流程，如何做出其差異化的產品，或是其實這些產品並無相關差異化要求?!
7. 汽車裝配的主要步驟中用那些自動化設備?
8. 福特的供應鏈管理概況?
9. 福特公司如何應用電子化資訊建立供應鏈的PRM?
10.如何降低零件材料供應成本?
11.福特汽車一直在強調品質很好，不但獲得2003年國家品質獎、2004年榮獲天下雜誌卓越服務獎以及於2005年4月率先通過稽核，成為國內第一家整合同時獲得歐、美、日三大市場認可的TS16949:2002品質認證及國際最新版本環保認證之ISO14001:2004兩大系統並通過認證的中心車廠。不過一般顧客似乎並不認為福特=高品質，為什麼會有這樣的落差？另外依據2007年J.D. Power台灣新車品質調查，僅有入門中型車的Mazda Isamu、Ford Tierra兩款為第三名及第四名，不過這都是屬於即將停產淘汰的車款，反而是新種主力車款品質似乎還不受到車主的肯定，為什麼？
12.為什麼車廠公佈的平均油耗，車主實際使用時都達不到？
13.福特公司是否有願景來成為國內的領導品牌?具體措施如何?
14.福特公司對於產品的定價策略為何?
15.福特汽車對目前車市現況及銷售量的看法,而對未來車市的展望及計劃。